КОРПОРАТИВНИ УСЛУГИ
I. Разработване и управление на инвестиционни проекти в строителството
1. Подходящо дефиниране и планиране на проектите.
2. Активно управление на обхвата, рисковете и проблемите.
3. Оценка на критичния път на проекта.
4. Познаване на най-добрите практики и на основните техники за управление на проект.
5. Осигуряване на общ език и обща култура, които всички могат да използват и прилагат.
6. Изготвяне на работен план.
6.1 Преглед на изходната информация.
6.2 Създаване на структура на работата.
6.3 Оценка на обема на работа.
6.4 Изготвяне на мрежови график.
6.5 Разпределение на ресурси.
6.6 Оценка на продължителността и разходите.
7. Управление на работния план.
7.1 Управление на проблемите.
7.2 Управление на комуникацията.
7.3 Управление на рискове.
7.4 Качествен и количествен анализ на риска.
II. Извършване на предпроектни проучвания в сферата на енергийната ефективност.
1. Решения относно технологични, нормативни, екологични и други аспекти свързани с конкретния инвестиционен проект.
2. Координация и контрол върху цялостния процес по време на изпълнение на инвестиционния проект.
III. Финансови анализи и бизнес планове
1. Разработване на Бизнес планове,които да определят развитието и целите на компанията,съответно мерките и конкретните действия за тяхното осъществяване, както и възможните източници на финансиране- гаранционни и рискови фондове по национални и европейски програми.
IV. Финансов мениджмънт
1. Оптимални решения за усъвършенстване на системите за финансова отчетност и контрол.
2. Отчетност и контрол по изпълнение на етапите от инвестиционния план.
3. Мониторинг на паричните потоци и изпълнението на условията за финансиране.
